苏州高新文旅集团召开2024年度工作动员会暨2023年度高质量发展总结表彰会
2024-02-23
今天下午,苏州高新文旅集团召开2024年度工作动员会暨2023年度高质量发展总结表彰会。集团领导班子全体成员,集团中层管理干部及全体员工,集团二级公司、三级公司领导班子成员,清山会议中心、日航酒店、狮山国际会议中心、南大国际学术交流中心经营班子成员及2023年度先进集体代表、先进个人代表等参与大会。
集团董事长曹琴总结过去一年取得的成绩,同时结合上级部署要求,联系企业实际向全体干部职工作动员部署。
过去一年,文旅集团始终坚持党建引领、扎实推进主题教育,持续推动服务型国企市场化转型发展,在企业营收、公共服务、文体活动、招商拓展、会务会展等方面都取得了较好的成绩。新的一年,文旅集团要坚持深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神,持续深化主题教育经验成果,坚定落实区党工委、管委会的决策部署。首先是“争先进位”:一是经营目标,2024年总体营收增长率以两位数增长;二是招商目标,要实现“招大商”和“大招商”的突破,并明确各子公司全年招商指标任务;三是党建目标,要求各公司、各级党组织确定一个“书记项目”和一项“党建品牌”;四是重点项目目标,要实现苏州狮山大剧院开业即跻身一流剧院行列,保障平望文体中心项目顺利开业,并持续办好苏州太湖马拉松赛事。其次是“开拓创新”:一是要进一步集聚创新思维。持续加强创新性学习,不断开发创新性思维,让集团发展跨出陈旧的文旅“老路”。二是要进一步开拓创新业务。多向更优秀、先进的企业学习,集思广益、创新构建企业发展的“第二曲线”。三是要进一步发掘创新举措。再者是“保障有力”:一是资金保障,要继续有序推动实行二级企业增资等方案,不断提高企业资金保障能力,全力保障企业资金安全。二是人才保障,要以构建高效团结的管理团队、专业精干的人才队伍为目标,打造一支高素质人才队伍。三是后勤保障,要以高效协同、降本增效为目标,立足部门职能,持续深化落实考核监督、奖励激励工作,让业务一线真正“ 放开手脚”“全力拼搏”。最后是“守住底线”一是要坚持廉洁从业的“底线”。深入贯彻落实全面从严治党总体要求,纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争,持续营造风清气正的企业环境和工作氛围。二是要坚持安全有序的“底线”。坚持按照“零事故”要求,深化实施“网格化” 安全管理制度,不断提高安全管理水平,全面保障企业经营发展安全有序。
集团副董事长、总经理高进主持会议,就落实会议精神提出具体工作要求。高进表示:一要认真学习贯彻落实本次会议精神,进一步提高政治站位、增强大局意识,发扬奋斗精神、展现国企担当,坚持团结协作,做到敢干敢为,切实做到“四个目标”“三类创新”“三项保障”“两条底线”,实现文旅集团高质量发展;二要明确2024年经营目标,进一步细化、分解和落实全年各项目标工作,扩大文旅品牌影响力,实现项目拓展再突破;三要全力以赴,做好一季度“开门红”工作,为完成全年目标任务夯实基础,再创发展新辉煌,拼出精气神、干出新作为、贡献新力量!
会议现场,对集团2023年度先进集体、先进个人、创新奖进行表彰,获奖单位代表进行交流发言。集团下属公共文化、体育产业、合生商管、商旅公司、文化产业、大剧院公司等六家二级企业代表上台,并递交2024年经营责任书
2024年,苏州高新文旅集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定围绕区党工委、管委会中心工作、重点任务,持续深化党建引领,坚决扛起文旅产业融合发展重责。以更高水平打造文旅产业地标,奋力推动区域文旅产业高质量融合发展。